Роботизация: зло или благо?

ПОЧЕМУ В ЮГО-ВОСТОЧНОЙ АЗИИ РОБОТЫ СОЗДАЮТ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА, А В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ — ВЕДУТ К СОКРАЩЕНИЯМ?

Утверждение «Роботы отнимут у нас работу» для западных стран действительно уже становится частью реальности: в сферах с высоким уровнем зарплат и автоматизации внедрение любого нового алгоритма или механической руки небезосновательно воспринимается как угроза – новый «сотрудник» неминуемо вытеснит того, кому нужно много и регулярно платить. Однако в развивающихся странах роботы и искусственный интеллект оказываются не палачами, а, напротив, «спонсорами» роста занятости населения. Факт кажется парадоксальным: как машина, которая выполняет определённую функцию быстрее и дешевле, может способствовать увеличению числа рабочих мест? Но именно этот процесс сегодня наблюдают экономисты в Юго-Восточной Азии.

Дело в том, что в экономиках стран этого региона роботы не заменяют людей, а, напротив, масштабируют производство. Удешевив процесс выпуска чего-либо, компании выходят на новые экспортные рынки, наращивают объемы и нанимают еще больше сотрудников. Да, структура занятости меняется — старые, рутинные задачи уходят в небытие, однако растет спрос на инженеров, операторов, специалистов по обслуживанию высокоинтеллектуальных машин.



В новой работе специалисты Всемирного банка утверждают: причина разницы в достигаемом эффекте – в том, какой принцип внедрения технологий выбирают страны. Если в развитых государствах автоматизация – это способ сэкономить на высоких зарплатах сотрудников, то в странах развивающихся, где рабочая сила стоит гораздо дешевле и нанимать людей проще, вопрос ставится иначе – откроют ли роботы новые рынки для компании и окупятся ли вложения в них? Именно это различие приводит к парадоксу – умные технологии помогают создавать рабочие места, а не уничтожать их.


РОБОТЫ И ЛЮДИ: КТО КОГО?

Когда заводы в Детройте (США) или Лионе (Франция) внедряют новые автоматизированные линии — тысячи рабочих оказываются на улице. В городах же Юго-Восточной Азии история разворачивается совсем иначе. Взять тот же Вьетнам. Здесь каждая новая машина в расчёте на тысячу работников обеспечивает рост занятости на 6–9 %, при этом увеличиваются и зарплаты (на 2–4 %). За счет роботов снижается себестоимость товара, он дешевеет, заказы из-за рубежа поступают один за другим.

Однако обольщаться не стоит – в выигрыше от внедрения машин остаются в основном молодые инженеры — те, кто умеет управлять новой техникой и следить за программным обеспечением. А вот рабочие, десятилетиями стоявшие у конвейера, теряют свои места.


С 2018 по 2022 годы в пяти странах АСЕАН таким образом ввели около 2 миллионов новых рабочих мест для «белых воротничков» и квалифицированных операторов, но при этом уволили примерно 1,4 миллиона низкоквалифицированных сотрудников.


КИТАЙ, ИНДОНЕЗИЯ И ЦЕНА ПРОГРЕССА

За последние годы именно Поднебесная стала мировым лидером по внедрению промышленных машин: роботы шагают по цехам предприятий электротехнической, машиностроительной, химической и других отраслей. Чем быстрее производится партия товара, тем быстрее она уходит в Европу или США. Таким образом, КНР зарабатывает не на том, что экономит на зарплатах сотрудников, а на том, что расширяет масштабы какого-либо производства. Да, тысячи низкоквалифицированных рабочих потеряли свои места, но вместе с тем появились миллионы новых вакансий для персонала с соответствующим образованием.

Иначе дела обстоят в Индонезии и на Филиппинах, уровень развития экономик которых уступает Китаю. Здесь роботов применяют точечно, в менее затратных секторах, например, при производстве резины или пластика, которое требует не столько высокой точности выполняемых работ, сколько их большого объема. Машины задействуют выборочно, они не нуждаются в сложном программировании и могут быть относительно простыми и дешёвыми. Так что когда платить людям выгоднее, нежели проводить автоматизацию – компании не спешат тратиться на роботов. Поэтому миллионы низкоквалифицированных работников пока сохраняют свою занятость.


ТЁМНАЯ СТОРОНА АВТОМАТИЗАЦИИ

Есть в этой истории и обратная сторона. Роботы не только влияют на количество рабочих мест, но и меняют структуру общества.

Юго-Восточная Азия – яркий пример, где в нем произошел раскол: наступил звездный час молодых сотрудников – зарплаты инженеров и программистов растут, на их услуги есть спрос. Но их родители и старшие коллеги — те, кто десятилетиями стоял у конвейеров, — оказываются не у дел, их нередко ждет работа без соцгарантий, занятость в сером секторе экономики. Роботы как будто разделяют общество надвое: на тех, кто умеет с ними сотрудничать, и тех, кто не способен найти к ним подход.


Особенно это заметно в странах с высокой долей рутинного труда — Индонезии, Таиланде, Филиппинах. Миллионы людей оказываются заложниками перемен: слишком образованными для сельского хозяйства, но и при этом слишком неконкурентоспособными для «роботизированного» производства.


ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: МЕДЛЕННЫЙ, НО ОПАСНЫЙ ИГРОК

Если роботы — это уже текущая реальность, то, что можно «потрогать», то искусственный интеллект пока действует исподволь, но его потенциальный удар может оказаться еще мощнее.

Пока в странах Юго-Восточной Азии ИИ не грозит провернуть революцию. В отличие от Европы или США, где ChatGPT и его аналоги уже тревожат офисных работников и аналитиков, здесь сфера услуг еще далека от насыщения алгоритмами. В среднем только 10–12 % рабочих мест в развивающихся экономиках связаны с задачами, которые потенциально могут быть «усилены» ИИ. Для сравнения: в развитых странах их доля составляет уже около 30 %.

Однако со временем, когда зарплаты будут расти, а технологии – дешеветь, ИИ неизбежно станет частью сектора услуг. И тогда-то и пострадают «белые воротнички» - врачи, юристы, менеджеры, бухгалтеры и другие. При этом женщины, как показывает исследование, рискуют отправиться на выход больше, чем мужчины. Ведь бухгалтерия и администрирование – это как раз-таки та рутинная работа, которую чаще всего предпочитает именно женская половина общества. Алгоритмы же освоят эти процессы без особых проблем.


КАК ПРЕВРАТИТЬ УГРОЗУ В ШАНС

Когда роботы приходят на заводы, а алгоритмы — в офисы, у правительств есть два пути. Первый — сидеть сложа руки и смотреть, как целые поколения работников остаются без источника дохода. Второй — вмешаться, чтобы использовать перемены во благо.

Что это означает на практике?

Для начала нужно перестать учить только «вчерашним» навыкам. Нужны не только математика и знание родного языка, но и умение работать в команде, критически мыслить, брать на себя ответственность, адаптироваться к новым технологиям – так называемые soft skills. В Корее, Японии, Сингапуре с учетом этого уже переписывают школьные программы.

Также странам необходимо обеспечить мобильность на рынке труда. Это возможность для сотрудников быстро пройти переобучение, если их профессия «исчезает». Кроме того, для повышения конкурентоспособности отрасли на мировом уровне жизненно важно привлекать специалистов из-за рубежа.


Кроме этого, нужно изменить налоговую систему. В ряде стран она устроена так, что бизнесу выгоднее купить робота, чем нанять человека. В результате автоматизация идёт быстрее, чем того требует экономика. Если исправить этот дисбаланс, можно сохранить больше рабочих мест без ущерба для роста объемов производства.

И, наконец, нужно помнить о мерах социальной защиты. Когда миллионы людей уходят в неформальный сектор и фриланс — государство обязано придумать дополнительные формы страхования и поддержки, адекватные новой эпохе.

Александра Головина
Иллюстрация: «За рубежом», Midjourney
02.09.2025
Важное

Владислав Белов, кандидат экономических наук, руководитель Центра германских исследований Института Европы РАН, о феномене политического долгожительства в Германии в проекте «Альманах "За рубежом"».

26.08.2026 14:00:00

Японские парламентарии отправились в Пекин в попытке восстановить диалог после заявлений Санаэ Такаити о возможном вмешательстве Японии в конфликт вокруг Тайваня.

26.08.2026 09:00:00
Другие Статьи

Владислав Белов, кандидат экономических наук, руководитель Центра германских исследований Института Европы РАН, о феномене политического долгожительства в Германии в проекте «Альманах "За рубежом"».

Лекция Чжана Личжэаня, посвященная истории и современному устройству библиотечной системы Китая.

Загадка, о которой до сих пор спорят историки.

В Нью-Йорке открылась выставка об истории Таро с почти 400 экспонатами и гаданиями для посетителей.