Откуда дует ветер

«Встречный ветер» осложняет реализацию проектов Японии по развитию ветроэнергетики в открытом море, которые рассматривались как перспективный источник возобновляемой энергии для страны. Стремительный рост цен на материалы и затрат на строительство заставил некоторые компании пересмотреть свои идеи, сообщает «Евразия сегодня».

Правительство Японии пытается найти способы, чтобы побудить компании инвестировать в офшорную ветроэнергетику, ведь развитие этой отрасли важно для достижения страной целей по снижению углеродного следа.

В Стратегическом энергетическом плане, утвержденном кабинетом министров в середине февраля, власти установили цель увеличить долю возобновляемых источников энергии с текущих 20 % до 40-50 % к 2040 году.

В плане подчеркивается, что офшорная ветроэнергетика является беспроигрышным вариантом для перехода к использованию возобновляемых источников энергии как основных из-за возможности их массового внедрения и ожидаемого экономического эффекта. Правительство Японии поставило амбициозную цель — реализовать проекты мощностью от 30 до 45 гигаватт к 2040 году, что эквивалентно мощности 30 атомных электростанций. С 2019 года страна начала отбор заявок, который проходит в три этапа. Основное внимание уделяется региону Тохоку, расположенному на северо-востоке страны. Компании, которые побеждают в конкурсе, получают право строить и эксплуатировать ветряные электростанции в течение 30 лет. На данный момент проекты уже одобрены в 10 областях.

Кроме того, Mitsubishi отложила начало строительства трансформаторной станции и линии передачи для ветряной фермы на побережье Тиба, которое было запланировано на январь. И хотя компания на данный момент отрицает выход из проекта, президент Кацуя Накаши заявил на брифинге, что компания «пересмотрит его заново».

Для строительства офшорных ветряных электростанций требуются десятки тысяч деталей, включая лопасти и основания ветряных турбин, а также провода электропередачи. При этом около 70 % затрат приходится именно на материалы. Приток инвестиций в этот сектор и резкий рост цен на составляющие значительно снизили прибыльность таких проектов.

В Европе и США наблюдается последовательный выход компаний из сектора офшорной ветроэнергетики. Так, например, после падения прибыли американская компания General Electric Co., производящая ветряные турбины, приняла решение значительно увеличить цены на свою продукцию.

Масуми Каконоки, президент компании Marubeni Corp., выигравшей тендер на постройку ветряной электростанции в префектуре Ямагата, намекнул на то, что необходимо провести переоценку проекта: «Мы должны сделать шаг назад, после того как сами создали чрезмерный ажиотаж».

Некоторые компании приняли решение не участвовать в тендерах, что побудило правительство Японии предпринять новые меры. В частности, Министерство экономики, торговли и промышленности планирует с 2025 года ввести систему для государственных торгов, которая позволит закладывать рост цен на материалы в тарифы на электроэнергию. Ожидается, что это нововведение коснётся и победителей предыдущих тендеров при выполнении ими определенных условий.

«Мы хотим гарантировать компаниям возможность продолжать свою деятельность», — заявил сотрудник министерства.