В мире, где межправительственные организации создаются по любому поводу — от климата до кибербезопасности, — существует целая группа структур, целиком посвящённых одной сельскохозяйственной культуре. Международное сообщество кокоса объединяет страны, на которые приходится свыше 90 % мирового производства «дерева жизни», и при этом почти не привлекает внимания за пределами отраслевых кругов. Между тем за ней стоят миллионы мелких фермеров, десятки миллиардов долларов оборота, проблемы стареющих плантаций и постоянное давление со стороны более мощных игроков.
Разбираемся, как узкий азиатский клуб за полвека превратился в мирового монополиста, почему производство до сих пор держится на миллионах мелких хозяйств и как Международное сообщество по кокосам пытается отвечать на давление, осваивая новые ниши и отбиваясь от информационных атак.
КОКОСОВАЯ ЭВОЛЮЦИЯ
Организация возникла как инструмент координации азиатских производителей копры (высушенной маслянистой мякоти кокосового ореха) и кокосового масла в условиях, когда производители конкурирующих растительных жиров уже обладали развитыми лоббистскими структурами. Соглашение об учреждении Азиатского кокосового сообщества было подписано 12 декабря 1968 года в
Бангкоке представителями
Индии,
Индонезии и
Филиппин. Формальное оно было создано 9 сентября 1969 года. Мандат изначально ограничивался тремя странами и исключительно региональными задачами.
После присоединения тихоокеанских государств название изменили на Азиатско-Тихоокеанское кокосовое сообщество (АТКС). Переход к глобальному статусу произошёл на 53-й сессии в
Тараве (Кирибати) 24 октября 2017 года после того, как министры единогласно внесли поправки в учредительное соглашение. Уведомление депозитария (Генерального секретаря ООН) последовало 27 февраля 2018 года, а полноценный запуск под названием Международное кокосовое сообщество — в 2019 году. В результате МКС стала единственной основанной на сырьевых товарах межправительственной организацией под эгидой
ЭСКАТО ООН (региональная комиссия Экономического и Социального Совета ООН) с правом принимать членов за пределами
Азии и
Океании.
Секретариат, разумеется, так и остался в
Джакарте, где с 1969 года размещается в здании, предоставляемом правительством Индонезии, и по сей день в значительной степени существует за счёт принимающей стороны — по сути, крупнейший производитель сам оплачивает площадку для переговоров всего кокосового мира. Председательство ежегодно ротируется среди представителей стран-членов, создавая видимость равноправия, хотя реальный вес делегаций, естественно, определяется объёмами производства. Основные рабочие механизмы ICC — это ежегодные сессии и министерские встречи, технические рабочие группы, научный журнал
CORD, статистические ежегодники, а также сеть COGENT (International Coconut Genetic Resources Network), которая в конце 2010-х годов перешла из-под крыла Bioversity International под непосредственное управление ICC, превратив генетические ресурсы пальмы в ещё один предмет коллективного, пусть и неспешного, ведения.
ПАЛЬМОВАЯ ЭКОНОМИКА
Кокосовая пальма считается культурой преимущественно, для мелких фермеров. В
Индонезии, крупнейшем мировом производителе, около 98 % насаждений принадлежат хозяйствам площадью в несколько гектаров, и примерно такая же картина наблюдается на
Филиппинах и в большинстве тихоокеанских стран. Продуктивность при этом крайне низка, так как многие плантации были заложены ещё в 1960–1980-е годы и давно перешли в категорию истощенных, а к естественной убыли урожайности добавляются вредители, болезни и всё более частые климатические аномалии. При всём этом пальма продолжает оправдывать своё прозвище «дерево жизни», давая сразу несколько товарных потоков: копру, рафинированное масло и холодного отжима, кокосовую воду и молоко, волокно, скорлупу, материалы на основе шелухи и скорлупы, а в последние годы ещё и нестандартные плоды, пригодные для производства авиационного топлива. но об этом чуть позже.
Экспортная выручка всей отрасли измеряется суммами в диапазоне 13–20 млрд долларов в год, однако значительная — а местами и преобладающая — часть продукции потребляется внутри самих стран-производителей. На глобальных рынках растительных масел кокос вынужден конкурировать с соей, пальмой и рапсом, которые обладают куда более мощными лобби и масштабами, тогда как сами кокосовые хозяйства зависят от относительно узких ниш с высокой добавленной стоимостью и от внутреннего спроса.
МКС пытается смягчить эту структурную уязвимость через разработку стандартов качества, маркетинговые программы, статистику, наращивание потенциала и технологический трансфер, хотя скорость этих процессов редко поспевает за темпами старения пальм и колебаниями мировых цен.
НЕ ТОЛЬКО МОЛОКО И СТРУЖКА
В последние годы Международное сообщество по кокосам сделало одной из своих приоритетных программ использование нестандартных, или отбракованных, кокосов — самых мелких, проросших, треснувших или подгнивших плодов, которые в крупных странах-производителях составляют до 20–25 % урожая и раньше чаще всего просто выбрасывались. Эти кокосы в 2024 году были включены в позитивные списки схемы компенсации и сокращения выбросов для международной авиации (CORSIA) Международной организации гражданской авиации в качестве допустимого сырья для производства устойчивого авиационного топлива, получив статус побочного продукта, не конкурирующего с продовольствием. Организация в тесном сотрудничестве с индонезийским Национальным агентством исследований и инноваций, японской компанией
Green Power Development и рядом других партнёров разработала, а в ноябре 2025 года на 61-й сессии в
Бангкоке официально утвердила подробное руководство по сортировке нестандартных кокосов, параллельно запустив программы обучения инспекторов и активно продвигая тему на площадках Экономической и социальной комиссии
ООН для
Азии и
Тихого океана и отраслевых форумах.
То раньше считалось отходом, превращается в сырьё с относительно высокой добавленной стоимостью, мелкие фермеры получают дополнительный денежный поток, а авиационная отрасль — сырьё, которое не отбирает еду у людей и при этом позволяет существенно снижать углеродный след, а значит позитивно влияет на имидж компании. При этом Сообщество настойчиво подчёркивает, что приоритет остаётся за пищевым использованием. В энергетику должны уходить только действительно нестандартные плоды, причём по строго прописанным критериям.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ КОКОСОВЫЕ ВОЙНЫ
В середине 1980-х годов Американская ассоциация производителей сои вместе с союзными сельскохозяйственными лобби развернула масштабную кампанию против так называемых тропических масел. Пальмовое и кокосовое масла позиционировались как вредные насыщенные жиры, якобы угрожающие здоровью потребителей и одновременно отнимающие рынки у американских фермеров. В ход шли полностраничные рекламные объявления, лоббирование обязательной маркировки и прямое давление на производителей продуктов питания, которым предлагалось отказаться от «тропических жиров» в пользу отечественного соевого масла. Аналогичная риторика периодически возвращается и сегодня — то в виде заявлений о том, что кокосовое масло представляет собой чуть ли не «яд» из-за высокого содержания насыщенных жиров, то в виде экологических претензий к самим плантациям.
Международное сообщество по кокосам и его предшественник отвечают на эти обвинения преимущественно в позитивном ключе. Через Научный консультативный комитет по вопросам здоровья продвигаются исследования среднецепочечных жирных кислот и их влияния на липидный профиль крови, включая показатели липопротеинов высокой плотности. Организация регулярно публикует опровержения, участвует в научных дискуссиях о биоразнообразии и критикует те исследования, которые, по её оценке, намеренно преувеличивают экологические риски кокосовых насаждений, чтобы отвлечь внимание от пальмового масла.
Одновременно ведётся кропотливая работа над стандартами качества, прослеживаемостью поставок и соответствием требованиям устойчивого развития — прежде всего для того, чтобы удовлетворить всё более жёсткие запросы импортёров, включая европейских.
НА СКОЛЬКО ПРОЧНА СКОРЛУПА
Несмотря на все сильные стороны (уникальный мандат, охватывающий свыше 90 % мирового производства, способность вырабатывать общие стандарты и продвигать новые рынки — включая использование нестандартных кокосов для устойчивого авиационного топлива), производство по-прежнему держится на миллионах мелких фермеров, чья продуктивность остаётся крайне низкой, а доступ к кредитам, современным технологиям и качественному посадочному материалу — мягко говоря, ограниченным. Стареющие насаждения, нарастающие климатические риски и глубокая фрагментация отрасли делают формирование настоящей единой торговой позиции крайне затруднительным, хотя разговоры о «едином кокосовом блоке» периодически возникают на внутренних совещаниях.
Генетические ресурсы пальмы координируются через специализированную сеть, объединяющую 39 стран, однако практическое обновление идёт медленно и пока не успевает за темпами истощения старых деревьев. В итоге Сообщество остаётся лишь частным примером большой мировой сырьевой политики, в которой относительно слабые производители вынуждены отстаивать свои интересы против мощных лобби альтернативных масел и всё более жёстких регуляторных требований рынков стран «первого мира». В конечном счёте, все старания «кокосового объединения» будет зависеть не от дипломатических усилий (их и так вложено немало), а от того, сумеет ли она превратить сырьевую зависимость в устойчивый доход для тех, кто реально выращивает пальму на своем заднем дворике.
Максим Крылов
Иллюстрация: «За рубежом», Leonardo.ai